Lean Sıx Sıgma EĞİTİMLERİ Sürekli İyileştirme için bir girişim veya bir Lean Sıx Sıgma projesi, yönetim kurulu üyelerini, olumlu etkisi ile üst düzey yöneticileri, proje yöneticileri, proje uzmanları (tam zamanlı ya da yarı zamanlı) gibi geniş bir grubu etkileyecektir. Seçtiğiniz eğitim ile beklentilerinizin ve görevinizin örtüşmesi gerektiğine inanıyoruz. Sizin için hangisi doğru eğitim?Çalışma kılavuzu size seçim yapmanızda yardımcı olacaktır veya bizimle iletişime geçebilirsiniz.EĞİTİM REHBERİ FARKINDALIK: SARI KUŞAK Sarı Kuşak, Yalın Altı Sigma metodolojisine aşinadır. Farkındalık, süreç iyileştirme girişimlerini aktif olarak desteklemelerini sağlar. UYGULAMALI YAKLAŞIM LEAN DÜŞÜNME Lean Düşünenler Lean metodolojisini ve araçları anlar. İsrafları tanımlayabilir ve günlük süreçleri geliştirme panoları ve Kaizen etkinlikleri ile optimize edebilirler. YAPISAL PROJE YAKLAŞIMI: LEAN UYGULAYICILAR, YEŞİL KUŞAKLAR, SİYAH KUŞAKLAR Bu Lean Sıx Sıgma uzmanları, yapılandırılmış Sürekli İyileştirme projeleri veya girişimlerinde aktif olarak yer alırlar. The Lean Sıx Sıgma Company, profesyonelleri üç seviyeye ayırır: Lean Uygulayıcılar Her profesyonelin belirli bir görevi ve faaliyet alanı vardır. PROJE ŞAMPİYONU VE SPONSORLAR Üst yönetim, Lean Sıx Sıgma projesinin veya girişiminin başarısında önemli bir rol oynar. Yalın Altı Sigma Şirketi üst düzey yöneticiler için iki rol tanımlar: Şampiyon ve Sponsor. Bir Şampiyonun sorumluluğu, şirketin istikrarlı ve hızlı bir şekilde uygulanmasını sağlamaktır. Onların desteği genellikle projenin başarısı için çok önemlidir. Lean Sıx Sıgma ile geliştirilecek sürecin sahipliği Sponsora aittir. Sponsorlar, projelerini gerçekleştirmek için Yeşil Kuşak ve Siyah Kuşakların işlerini kolaylaştırmalıdır. Nihayetinde, tanımlanmış hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını belirleyen Sponsordur.
Lean Sıx Sıgma Yeşil Kuşak
Lean Sıx Sıgma Siyah Kuşak